大家跟著密斯行行，一起來關心本週的日本商業大小事吧！首先，第一則介紹企業不賺錢但又降價的原因。第二則是關於公廁的發展，最後我們來看看如何可以又領薪又可以玩的方法。
▍企業沒賺錢 為什麼還要降價呢
物價狂漲、薪資卻不漲的情況下，消費者對價格就愈來愈敏感，要如何讓消費者從口袋中掏出錢來呢? 這種情況下企業經營困難，但為什麼還要降價呢?
去年開始原物料及電費上漲的特別嚴重，公司的經營成本變高了，許多企業偏向將成本轉嫁到消費者身上，所以物價很明顯的上升。因為一般民眾的薪資並沒有相對應的調漲，所以許多人傾向非必要緊急物品就延後購買。也因如此，企業的業績下滑，必須得要找出對策。
比如像nitori宜家家飾去年因應漲價，但今年因為物流成本有稍微下降，因此針對500個品項進行降價來回饋顧客。
而日本琺瑯鑄鐵鍋品牌VERMICULAR，去年也跟著調漲10%，因為許多消費者反應很想買鑄鐵鍋，但是1個要超過3萬日元就卻步了，也就造成營業額的減少。為了讓價格更親民，今年春天開始降價了10%，等於是回到原先的價格，有的品項甚至降到25%，還比調漲前的價格還便宜。這讓消費者更好入手，相對也帶來業績的成長。
這家公司做了什麼事呢? 為了要降低成本，土方社長不是進行裁員，而是選擇了「技術革新」。土方社長其實是技術出身的，跟社員討論後進行了重新檢視製作方法。首先是「變更原料」，取消使用鑄造工程中成本較高的鎳，改成金屬原料。並且在鍛燒工程中，以製造平底鍋的技術，將琺瑯鍋以3次800度的燒成改為2次，以「減少鑄燒的次數，節省電力」。最後也將紙本「宣傳物數位化」，節省印刷費用。
透過這個技術革新來減少成本，面對原物料或電力上漲，就不用跟著調漲販售價格或裁員，消費者就可安心購買了。在SNS上許多人留言「在什麼都漲的時代，能夠降價真的很感恩」「在這個時代還能降價…真的只有買下去了」「真的是良心企業」等，許多消費者對這個企業的印象更好了。
我想一般消費者都能理解漲價的原因，但維持信任感也很重要。根據Nisseikiso的調查，高達8成的人希望這些漲價的店舖或製造商，在電費或原物料成本下降時，也能夠相對應的進行降價。在高度通膨下，企業該如何一邊保障就業機會，又能獲得消費者的信任來維持永續事業的模式，是值得深入探討的課題。
（Source：VERMICULAR）
▍ 公廁商機！博取眼球的廣告藍海
不知大家平時在上公廁時，是否看過馬桶旁牆上貼的廣告呢? 在日本居酒屋的廁所裡，有時會貼著徵求打工的廣告或店內的促銷活動，比較常見的還有「地球一周の船旅」的廣告海報。原來廁所也算是另類博取眼球的地方，更是一個廣告藍海！
到餐館時，通常只會專注吃飯或跟朋友對話，只有在上廁所時才能專注在當下(咦?)。這個時候就是廣告主有效取得視聽者注意力的時候，更是一個跟消費者的接觸點。
數位廣告在戶外很常見，バカンVACAN公司推出的數位廣告服務「アンベール Unveil」，則是在都市的商辦大樓或百貨公司的廁所間內設置平板，來播放數位廣告。目前已經設置了約9千多台，其中7成是在商辦內。據該公司的分析，在商辦的話可針對同一群人進行廣告推播，而且商辦的上班族薪資水平較高，亦能接觸到高所得族群。
因為視聽者可以專注觀看廣告，該公司的實驗結果，對於廣告的認知度為95%，對廣告內容的理解度也超過70%，可見效果其高。
那什麼廣告比較適合公廁呢? 因為廁所屬於私密空間，所以不方便在公開場合播放的廣告，以及上廁所時的煩惱，例如健康類(痔瘡、便秘)、美容(毛髮、牙齒)、衛生(日常環境清潔)、心理問題(壓力)等廣告比較適合。
另外，依照商材不同，公廁也是一個很好的體驗場域。泡泡玉洗手乳品牌在公廁內播放廣告，讓視聽者對商品產生認知及理解，並在洗手台上放上自家商品供大家體驗，體驗完後掃QR CORD回答問卷。許多人回饋說有購買的意願，甚至有人也已經實際購買了。
只是需要擔心的是，若是附有鏡頭的平板，比較擔心會不會被駭或被偷看的風險。還有，要是看到有趣的廣告，就會一直留在裡面看，反而增加在廁所的時間而造成其他的人困擾。
計程車、電梯等的數位廣告已普及了，公廁廣告這個藍海的確蠻值得期待的。只是在公廁的時間比在計程車或坐電梯還要短，如何在短時間內吸引視聽者的注意力，就要看各文案的功力了。
（Source：バカン）
▍渡假村也可以打工渡假哦
因疫情關係，許多觀光飯店業解雇了服務人員，但現在解封後旅遊人潮全回來了，加少日本人口急速減少，勞動人口明顯的不足，觀光飯店業者要去那裡找人來呢…?
JR東海Hotels營運的高山Associa渡假大飯店，很聰明的找了到當地旅行的旅客來協助營運 。
這個機制是藉由「おてつたび（otetsutabi）」 平台，媒合需要人手的日本地方產業(如飯店或農園等)，及想體驗當地生活的旅客，讓地方產業能找到人手幫忙，也讓旅客體驗不同的旅遊方式。
在這平台上，每家企業募集的工作內容、時間及薪資皆不同，若有過夜的話大多會提供宿舍居住。例如高山Associa渡假大飯店徵求在9/15-10/6日間，可工作6天的人員1名。工作內容是協助廚房或外場，或是checkin checkout的行李搬運等工作。1天只要工作5小時左右，例如06:30 〜 10:00早餐時段3.5小時，或是17:00 〜 21:30晚餐時段4.5小時之類的，這樣可實拿 84,000 日元。並且可用員工價格在員工餐廳吃飯，也會提供員工宿舍住宿，若客房有空房的話也會安排入住。
這樣的模式一方面可解決當地產業人手不足的問題，對於旅客來說，除了不用另外花住宿費還可領薪資外，也透過幫助當地產業營運，讓自己旅遊的地方成為自己「特別的場所」，深度了解當地的魅力，也和當地有了羈絆。而該地方政府還提供最高20萬日元的補助，希望能幫助地方產業確保勞動人口，也希望增加與當地有深度關係的旅客。
某IT業男性利用休假從東京來體驗後的感想是，「比起一般的旅行，這樣的旅遊方式比較能節省旅遊費用，並且透過在旅遊當地短期工作的方式，更能體驗一般旅行時無法體驗到的經驗」。他在當地待了二個星期，只在需幫忙的時間過去，其他時間就在附近觀光，沒有多餘的花費，但領到的薪資也都回饋到當地了。
想起以前到紐西蘭working holiday時，也是利用在青年旅館打工來交換住宿，工作內容也就只在房客退房後打掃整床而已。雖然沒有領薪資，但省下了住宿費用(四人一間房的上下舖)，還可以在當地體驗生活，甚至我還在外面兼了一個保姆的工作。這樣可以去喜歡的地方觀光，可體驗當地生活的，不會花太多旅遊費用，還可以領到薪資，這才是旅遊玩家追求的最高境界。
（Source：おてつたび）