大家跟著密斯行行，一起來關心本週的日本商業大小事吧！首先，第一則介紹日本少子化帶來的衝擊。第二則是日本隱形眼鏡的發展趨勢，最後將介紹便利店健身房的新服務。
▍日本王子Nepia不再賣嬰兒紙尿布了
寶寶們再也看不到「Genki（ゲンキ）！」「Whito（ホワイト）」還有麵包超人的嬰兒紙尿布了！
自1987年開始販售嬰兒紙尿布的王子Nepia，過去在名古屋工廠曾一年生產4億片嬰兒紙尿布。
然而，隨著進入勞動市場的日本女性，以及需要償還學貸的人數增加，
日本年輕人晚婚化，導致結婚率和出生率不斷下降，
這對人口結構帶來了重大變化，迫使公司不得不調整商品策略。
目前，嬰兒紙尿布市場以嬌聯、花王和大王製紙為主，而王子Nepia的市占率僅佔3〜4％。
人口結構變化帶來的衝擊導致了嬰兒用品市場的衰退，但也意味著其他新的市場機會。
因此，公司決定另闢戰場，將嬰兒紙尿布業務的經營資源，轉移到成人紙尿布以及印尼、馬來西亞等海外市場。
最近，我與一位日本人力仲介討論了日本市場的情況，他說顯然可以預見到日本人口的衰退，建議我不要只做面向日本市場的工作。
不論是企業或是求職者，都要提高對消費市場的敏感度，及時調整策略以應對變化，才能選擇一個有前景的賽道。
（Source：日経）
▍ 日本將發展智能隱形眼鏡
現代人總是盯著手機或電視螢幕，近視問題不僅日益嚴重，年齡層也呈現年輕化趨勢, 加上老花的長者，眼睛健康成為全民關注的焦點。但這對隱形眼鏡業者來說是個很大的市場機會，而日本企業在隱形眼鏡產品上追求卓越，推出多款不同類型的商品以滿足不同需求。
隱形眼鏡的價格不是非常的親民，目前1盒(90枚)的零售價約1萬日元，較去年同期高了9%，也較5年前上漲了14%。由於日拋隱形眼鏡方便也沒有清洗不乾淨的問題，因此使用者占大宗，約42%。
在產品功能上，除了一般用於矯正視力的隱形眼鏡外，還有採用高透氧性材料的矽氧水凝膠隱形眼鏡，可減少長時間佩戴對眼睛的負擔。此外，還有針對老花問題的可變焦隱形眼鏡，以及可在睡眠中進行視力矯正的特殊隱形眼鏡。
回到一開始說的，人們長時間注視螢幕的現狀，預計到2050年全球的近視人口將達到約50億。日本隱形眼龍頭企業目立康，已經投資了40億日元，擴大日本國內的產能外，還增加經濟成長的新興國家如新加坡的生產線。與此同時，他們還積極的與東北大學、東京大學進行產學合作，致力於研發次世代的隱形眼鏡素材。
目立康也意識到了未來的發展趨勢，計劃開發智能隱形眼鏡。這款隱形眼鏡內置顯示器、感應器或電池，可以將視覺看到的轉化為文字或圖像，可以將我們的眼睛轉化為真正的「窗戶」。
此外，他們還計劃與東北大學合作，研究如何處理一年會被丟棄的4萬噸隱形眼鏡塑料盒，希望建立塑料回收循環系統，打造環保型隱形眼鏡流通體系。
隱形眼鏡產業的發展顯示了對於眼睛健康問題的關注，以及運用科技來解決這些問題上的潛力。雖然價格高昂仍然是一個挑戰，但很期待智能隱形眼鏡的開發，將我們所看到的帶到更不一樣的境界。
（Source：Mojo Vision ）
▍便利店健身房chocoZAP比超商更利害
在健身房裡除了可洗衣服之外，還可以邊健身邊唱歌? 便利店健身房chocoZAP無極限的推出更創新的服務！下了班只要泡在這裡就好了〜
chocoZAP是一間不用換裝就能上的健身房。他們打破了傳統健身房的框架，希望能像便利商店一樣，不只有賣零售的商品(基本的健身設施)，還提供更多元的服務，讓顧客上健身房就像到便利商店一樣方便。這些服務包括免費使用的運動美容儀器、自助除毛美甲、高爾夫練習設施等。
3月28日開始，他們再推出「卡拉OK」「投幣式洗衣機」「兒童遊樂區」「彼拉提斯」「自助拍照機」「教練support」「chocoZAP醫療(MRI/CT檢查)」等7項免費的服務。依使用的項目不同，一人一次可使用約25分（需預約）。
唱一首歌據說可以消耗20卡熱量，所以有卡拉OK很make sense。而教練support服務，主要是指導會員如何使用健身機器或提供飲食建議。chocoZAP醫療的話，是一年可到合作醫療機構進行頭部MRI或胸腹CT檢查一次。除了健身之外，還提供專業的指導及健康管理。
chocoZAP提供了如此多的加值便民的服務，但價格卻依然保持著相對親民的水平，僅為原本的健身方案會員價每月3278日元，不收取額外費用。心動的想要立馬參加了! 但看了一下評價說很多分店的機器壞了都不維修、上完健身房流了滿身汗卻沒有洗澡的地方、經營管理亂七八糟等，顧客的使用體驗很差，導致很多人退會。
從經營者的角度來看，要在這麼超值的月費下，還要滿足使用者各方面的需求，提供這麼多的服務，的確很難壓低成本，只能靠增加使用人數來打平。儘管增加更多服務來吸引新客很重要，但更重要的是該如何留住舊會員來提高回購率才能永續經營啊！
（Source：chocoZAP）